目的管理的四个步骤2022-08-30 12:33
因为每个组织活动的性质不同,目的管理的步骤可以不完全一样,但通常来讲,可以分为以下四步。第一步: 打造一套完整的目的体系。...
常识管理的步骤2022-08-30 12:33
在常识经济年代,企业假如离开了常识管理就不可能具备竞争优势, 也没办法应付外来的冲击。 现在,全球500强中至少有50%的企业正在推行常识管理,以提升决策与经营水平,而将来将提高到80%。...
目的管理的适用条件2022-08-30 12:33
目的管理法不是说用就可以用的,而是存在肯定的门槛。 假如缺少一些必要的基础条件,企业最多能做到设置多种多样的目的, 而没办法运用好目的管理法。...
常识管理的内容2022-08-30 12:33
常识管理的内容分为3部分：1.常识获得企业及其职员都需要具备获得常识的能力,而且,这种能力应伴随生产进步和科技进步而不断提升。 怎么样更有效地获得常识与信息,应是企业常识管理的最重要任务。...
为何企业需要目的管理法2022-08-30 12:33
大部分企业最头疼的问题, 不是没规章规范, 更不是没进步计划,而是实行力不足。 徒有宏伟的策略目的而缺少能真的贯彻落实目的的实行者,这个弱点制约了无数企业的进步。...
常识管理未来发展趋势2022-08-30 12:32
伴随常识经济的进步,常识管理将和当初的信息管理一样得到迅速全方位的进步,常识管理的进步将呈现以下七大趋势:常识管理将成为企业参与角逐必须具备的工具;常识管理的最大挑战是隐性常识的共享;一旦企业可以开始有效地管理现有些常识财富,常识管理的重点...
目的管理法应用失败的容易见到缘由2022-08-30 12:32
有目的而无目的管理法, 是国内企业的一个常见现象。 有的管理者尝试过目的管理法,但没应用成功,于是就丧失了信心。...
目的管理的局限性2022-08-30 12:32
尽管目的管理办法有不少优点,但它也存在肯定的缺点。 有些缺点是办法本身存在的,有些则是在运用中引起的。...
目的管理的概念2022-08-30 12:32
目的管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。 目的管理法是由职员与主管一同协商拟定个人目的,个人的目的依据组织的策略目的及相应的部门目的而确定,并与它们尽量一致; 该办法用可察看、可测量的工作结果作为衡量职员工作绩效...
目的管理的特征2022-08-30 12:32
目的管理是参与管理的一种形式。目的的达成者同时也是目的的拟定者,即由上级与下级在一块一同确定目的。...
目的管理的主要内容2022-08-30 12:32
泰罗强调, “但凡工作情况和成就直接地、 紧急地影响着企业的存活和兴盛进步的地方,目的管理是必要的,而且期望经理所能获得的收获需要来自企业目的的完成,他的成就需要用他对企业的收获有多大来衡量。德鲁克觉得,企业的目的和任务需要转化为目的, 目...
怎么样做好自我情绪管理2022-08-30 12:32
1 挖空心思管理我们的情绪情绪的自我管理包含进步一系列可以管理我们的回话、 行为和动作的办法。 不是每一种办法都能对情感产生相同有哪些用途。...
目的管理的原则与种类2022-08-30 12:32
目的管理的原则目的管理应遵循以下原则:第一,组织的目的和任务需要转化为目的,并且要由单一目的评价转变为多目的评价。第二,需要为组织各级各类职员和部门规定目的。...
计划管理怎么样推进企业进步2022-08-30 12:32
大家获悉企业进步过程中有着三对需要面对的矛盾，企业正是在这三对矛盾中循环进步的，那样怎么样面对这三对矛盾呢？计划管理的职能正好解决这个问题。计划管理的概念与定义计划管理是通过打造目的的办法，使得三对矛盾统一协调起来。...
目的管理的优点与缺点2022-08-30 12:32
目的管理作为一种管理方法与其他管理方法一样有其优点与不足,这是一个组织在运用目的管理方法之前应该认识了解的。目的管理的优点目的管理的优点至少有五个方面:1.形成勉励当目的成为组织的每一个层次、 每一个部门和每一个成员自己将来时期内欲达到的一...
目的管理的基本过程2022-08-30 12:32
因为每个组织活动的性质不同,目的管理的步骤过程也不完全一样,但通常来讲,可以分为以下四步。打造一套完整的目的体系实行目的管理,第一要打造一套完整的目的体系。...
目的管理的重要程度2022-08-30 12:32
组织需要拥有统一的目的组织只有拥有了明确的目的, 并且在组织内部形成紧密合作的团队才能获得成功。但在实践过程中,不一样的原因妨碍了团队合作。...
公示！事关全市成品油经营企业2022-08-30 12:03
滁州2021年度成品油经营企业年检公示 滁州商务局 2022年8月29日 查询附件 ↓↓↓ 2021年度成品油经营企业年检大全表 丨编辑：郭小燕 丨初审： 陆璞 丨审核：金晶 丨审签：张伟 丨出处：滁州商务局网站 主办/ 滁州人民政府办公室...
目的与目的管理2022-08-30 09:33
彼得·德鲁克觉得，并非有了工作才有目的，相反，有了目的才能确定每一个人的工作。所以“企业的使命和任务，需要转化为目的”。...
目的管理的基础工作2022-08-30 09:33
目的管理基础工作的意思和特征目的管理基础工作就是为打造目的管理规范所做的起点性工作,是为打造目的管理规范和发挥各项专业管理有哪些用途而提供的必不可少的常常性工作。 因为组织系统担负的任务不同,不同行业、不同部门、不同单位基础工作的内容势必各...
目的管理的五项任务2022-08-30 09:33
第一项任务：明确组织中有没目的。引进目的管理的第一个非常重要的任务或成就，便是明确自己组织中有没所谓的目的。...
目的管理的基本程序2022-08-30 09:33
目的管理通过一种专门设计的过程使目的具备可操作性,这种过程一级接一级地将目的分解到组织的每个单位。组织的整体目的被转换为每一级组织的具体目的, 即从整体组织目的到经营单位目的,再到部门目的,最后到个人目的。...
目的管理的定义2022-08-30 09:33
目的管理（Management by Objectives，MBO）是以目的的设置和分解、目的的推行及完成状况的检查、奖惩为方法，通过职员的自我管理来达成企业的经营目的的一种管理办法。所谓目的管理，就是指组织的最高领导层依据组织面临的形势和...
目的管理的理论基础2022-08-30 09:33
德鲁克的 “整体管理”理论德鲁克觉得,任何一个事业都有要紧的范围,在每个范围里都要设定努力的目的。 比如在市场上占据的地位、对革新的热忱、生产力的高低、获利能力的高低、经营者的能力及接棒人的培植、职员的能力及其工作态度、社会责任等,而这类目...
公共部门怎么样推行目的管理2022-08-30 09:33
公共部门推行目的管理的渠道在公共部门推行目的管理主要包含以下一些方面:目的管理与生产力改变策略需要仔细规划。 在任何目的管理策略推行之前,都应在有限的范围先行适用。...
目的管理的背景2022-08-30 09:33
二次世界大战结束后, 世界各国一方面由于蒙受战祸而迫切谋求经济的振兴; 同时因为企业营运管理的环境发生变化,大家参加工作的行为动机也发生了相应的改变, 原来泰勒的科学习管理的严格监督、 控制的管理方法,已不再可以充分调动职员的工作积极性。在...
怎么样运用目的管理法拟定工作计划2022-08-30 09:33
主题词 拟定工作计划·常用办法·目的管理法适用情景 当要运用目的管理法拟定工作计划时，查询此技能。技能描述目的管理是20世纪50年代在美国出现的一种管理办法。...
对目的管理体制的评价2022-08-30 09:33
目的管理是以相信人的积极性和能力为基础的,组织各级领导者对下属职员的领导,不是容易地依赖行政命令强迫他们去干,而是运用勉励理论,引导职工自己拟定工作目的 自主进行自我控制,自觉采取手段完成目的, 自动进行自我评价。 目的管理的最大特点是通过...
目的管理是策略达成的保障2022-08-30 09:32
目的管理是以目的为导向，以人为中心，以成就为标准，而使组织和个人获得最好营业额的现代管理办法。目的逐层分解目的管理使每一个人对他所在组织的绩效都可以做出明确而具体的贡献。...
目的管理能促进职员自我管理2022-08-30 09:32
企业目的，就是统一全体成员的思想，让全体成员在价值观、收获感上得到充分的满足。有了目的，企业内的每一位成员就会随时了解我们的进度和差距；假如没了目的，企业内的每一位成员就会像航行在茫茫大海中的船，失去了自己前进的方向。...