在全球疫情尚未得到有效控制，中国制造业市场需要和企业生产有所缩短，中国制造业进步的内外环境呈现出不同以往的重大变化的大环境下，2020年11月13日至14日，为期两天的“第十八届中国企业管理高峰会”在深圳圆满落下了帷幕。来自全国各地的500多位出色企业家与著名专家学者们亲临现场，与来自世界500强、大型国企、海量出色民企的管理精英推荐成功管理经验，一同探讨了国内制造业正面临着发达国家制造业“高档回流”和进步中国家向“中低端分流”的“双向挤压”的严峻挑战下，怎么样聚焦精益策略、精益推广、收益经营、精益研发、精益生产、智能制造与怎么样进行革新驱动等方面讲解各自看法，交流心得，研究对策，推荐经验，与会者收成了颇多的管理智慧。大会以“缔造收益·造物育人”为主题，在会上推荐了多家知名制造业标杆企业的成功管理经验，并对中国制造企业在全球疫情没得到有效控制下怎么样求生、稳步进步与转型升级与中国制造业怎么样在新一轮科技革命与产业变革给国内制造业进步带来要紧机会等主题展开了热烈讨论。
此次高峰会由企业管理出版社、中国管理科学掌握、中国先进制造者网盟主办，3A顾问公司、前海智能公司、《企业管理》杂志社承办。
“第十八届中国企业管理高峰会”是在新冠肺炎病毒在全球爆发，生产本钱不断攀升，全球经济大幅下滑，中国制造业遇见前所未有些困难，与全球产业格局重大调整，国际贸易规则正在重构，国内制造业进步面临严峻外部不确定性的国际形势下召开的。高峰会的召开对推进中国制造业向高水平、精益化与数字化、互联网化、自动化方向进步，让中国制造业愈加强大，保障国家安全具备重大的现实意义。
高峰会本着让世界爱上中国制造与“持续为企业管理者提供管理理念革新和实践新价值”为宗旨，探讨企业怎么样准确理解转型升级、收益经营、精益管理、智能制造的本质与趋势，怎么样发扬精益求精的工匠精神，怎么样兼顾存活与进步、水平与速度、规模与效益、过程与结果，并获得可持续的角逐优势。针对这部分热门话题，特邀请国内一批知名管理专家与企业管理精英讲解了各自看法，并推荐各自在管理实践中的革新成就。
为更好地树立管理标杆，传播精益思想，促进精益管理实践，在社会上形成持续革新和崇尚精益求精的好管理风尚，本次峰会举行了第六届“中国精益匠人表彰会”。
还举办了第三届“中国精益管理大赛和中国精益改变达人秀”活动，有5家企业的精益案例分别获得了金银铜奖；有6位精益改变达人从全国100多位角逐者中崭露头角，他们报送的案例参与了峰会总决赛，争夺了冠亚季军。
精益管理是一个国家工业文明形成的基石，是综合国力强大的象征，也是20世纪80年代盛行世界的策略管理体系之一，现在仍热度不减，广受推崇。在当今中国，积极探索和实践制造业精益管理，树立标杆企业，做精做强制造业，提炼中国制造文明的精髓，逐步形成一同价值观和年代精神的中国工业文化，具备要紧意义。峰会见证了标杆企业最新精益管理实践，交流经营革新经验，收成卓越精益管理智慧，让企业“树牢精益标杆，凝聚进步力量”。可敬的是3A顾问公司在国内责无旁贷与率先担起了这一神圣历史使命！
3A顾问股份公司董事长党新民先生在会上发言
虽然中国制造业其规模世界第一，但大而不强，中国制造业机会与挑战共存，前所未有，怎么样逆势而上，怎么样做强、做精中国制造业，专家们各抒己见。会上，3A顾问股份公司董事长、资深精益专家党新民做了题为《企业进步过程中，管理怎么样与时俱进》，就企业进步过程中可能遇见的个性和共性问题进行了剖析，并提出了改进建议。中粮集团代表李政先生做了题为《精益管理中的未雨绸缪和危机中大企业的责任担当》、中国制造业上市公司价值创造论坛秘书长周永亮博士做了题为《宏观经济走势与企业家直面的挑战》、首钢股份代表做了《从精益管理迈向精益经营》等精彩发言。管理学上的标杆管理，就是不断寻求最好实践，以此为基准进行对标剖析和持续改变，达到鼓励革新和不断获得角逐优势的有效管理。会上，海量标杆企业代表推荐了精益管理革新成就，交流心得，以便一同进步、一同推进中国制造业向着更快更健康的方向进步。多位精益管理、精益推广、精益研发和精益阿米巴专家给予精彩点评。
3A咨询集团董事长、精益“造物育人”机制理论开创者、国内著名精益策略与革新经营导师刘承元博士在高峰会上做了题为《新形势下中国企业的现实挑战与将来展望》的精彩发言，他从“新形势下中国制造企业面临的三大挑战与对策、中国人原创的造物育人精益管理理论形成的源头活水与企业走向美好将来的精益道路”等三个方面，进行了高屋建瓴的讲解。尤其是他把精益造物育人理论，和先贤的哲学思想与新中国成立后尝试重塑工业精神的鞍钢宪法、比学赶帮超等思想、办法进行了富有哲理的演进剖析，把此次高峰会带入高潮，也让与会者收成了颇多的原创管理智慧。
精益策略与革新经营导师刘承元博士在上发言
制造业是立国之本、兴国之器、强国之基，是国民经济高速进步的新引擎。制造业兴旺，是国家强大与崛起的象征，也是富民强国的重要所在。历史与现实告诉大家：没强大的制造业，就不会有受尊重的国际地位。虽然中国是“世界制造中心”，但与世界制造强国相比，差距仍然不小，仍处在制造业中低端产业链上。为把中国企业将从改革开放初期的机会主义思维解放出来，改变重规模、轻管理，求速度、挣钱快的粗放和短视的进步模式，切换成重水平、讲效率、树品牌、提效益的精益经营上来，3A顾问公司远见卓识，于2003年在国内率先发起与组织了“首届中国制造业管理高峰会”。此后每年一届，企业都踊跃参加，办得一届比一届好。在举办了第四届时，为了改变多数国人对制造业和制造业管理不关注、不看重，大家把太多的资源倾注在了地产、网络和金融等看上去挣钱的行业这一近况，为让更多人看重制造业，不至于导致中国制造业空心化，也为了唤醒大家对精益管理、精益精神、精益文化的高度看重，3A顾问公司早在2006年就花了数十万元，专门在《凤凰卫视》上做了近半年公益广告。其公益广告词：“制造强，中国强，管理改变中国”。可见，3A顾问公司决策者有多么强烈的爱国情怀与企业责任担当。他们不是空洞口号，而是落实到具体的行动上。
本次峰会的另一项要紧内容是，共庆3A顾问公司创建20年。3A公司在20年时光中获得了振奋人心的收获，可以说是传播精益理念与思想的20年，是推进中国制造业进步进步的20年，是富有收获和值得纪念的20年。
自2003年开始举办高峰会，积极传播精益思想；到2006年提出“制造强，中国强，管理改变中国”的新倡导；到2008年，3A顾问又和《企业管理》杂志社一块，一同举办“精益管理大讲堂”活动，活动走入到国内数十个大中城市，共举办学习活动300多期，每期参与人数从数十人到数百人不等，有近10万企业管理者参与其中，加上这部分管理者回到企业后的转训，影响人数足有成百上千万之多。这项活动，在传播精益思想理念方面，成效显著，意义重大，影响深远。这项活动已经星火燎原，精益管理已经成为当今社会做强做精中国制造的最强音。
创业到今天，3A团队已经编撰出版了30部书本，包括国内第一本现场5S管理、国内第一本精益生产JIT和第一本工厂全方位改变TPM等，发行共上百万册，影响范围极广。为了迅速提高中国制造与在国际上取得要紧一席，影响并促进更多企业和更多企业管理者学习精益，实践精益，3A顾问又将2006年提出的“百千万工程”升级为“百千万亿工程”，具体是：在将来，立志树立100家世界级管理标杆企业；塑造1000家精益管理示范企业；帮10000家企业扎实提高管理水平；让精益理念和改变智慧走进千家万户，惠及亿万发奋图强的产业报国的管理者和职员们，积极传播精益思想，做强做精中国制造，助推民族工业伟大复兴。
中国制造业在新中国成立以来得到空前进步，也是中国经济强大的要紧支柱，没中国制造业的大进步就没今天中国的现代物质文明。制造业作为先进生产力代表，是支撑疫情期国民经济迅速复苏的要紧力量，是经济高速进步的引擎。3A顾问公司就把“制造强，中国强，管理改变中国”作为每届中国企业管理高峰会口号，正是这种使命情怀的具体体现。将来，通过技术、管理、业态、模式等全方位革新，精细化管理，中国制造业终将成功迈向高水平进步新阶段，做强做精，再铸新辉煌。
（于常印）
