1、单项选择题:本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的，请将其选出。
1.下列关于 企业策略经营范围的说法正确的是
A.“明星”SBA是环境引力小与企业实力大的结合
B.“瘦狗”SBA是环境引力大与企业实力大的结合
C.“金牛” SBA是环境引力小与企业实力小的结合
D. “问题”SBA是环境引力大与企业实力小的结合
2.作为策略环境剖析的常用办法，SWOT剖析法中W代表包含的意思是
A.劣势
B.威胁
C.优势
D. 机会
3.为扩大市场份额，MT冰箱公司先后回收了两家较大的冰箱企业，那样MT公司采取的策略是
A.前向一体化策略
B.后向一体化策略
C.横向一体化策略
D.同心多元化策略
4.企业经营策略控制包括若千层次，其中作业控制层的责任主体是
A.企业的控股股东
B.企业高层领导者
C.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人
D.企业基层领导者
5. TG公司与一家欧洲汽车企业各出50%的资金在国内成立新公司并生产汽车出4到欧洲市场，则TG公司采取的国际化经营策略是
A.产品出口策略
B.合资经营出口策略
C.加工出口策略
D.境外资金投入策略
6.某服饰企业在进行品牌名字决策时，针对高端、中档、低档服饰分别确定不一样的品牌名字，则该服饰企业实行的品牌名字方案是
A.个别品牌营销策略
B.家族品牌策路
C.独立家族品牌营销策略
D.组合品牌营销策略
7.企业各商品线的商品在最后用、生产条件、分销等方面的有关程度被叫做
A.商品组合的广度
B.商品组合的密度
C.商品组合的长度
D.商品组合的深度
8.某企业采取工作丰富化的方法来勉励职员，则该企业的这种人才勉励方法是
A.物质利益勉励
B.目的勉励
C.榜样勉励
D.任务勉励
9.被尊称为“策略管理的鼻祖”的管理学家是
A.普拉哈拉德
B. 伊戈尔.安索夫
C.迈克尔.波特
D.明茨伯格
10. 某钢铁企业的资金投入主要用于购买先进设施，改进工艺水平，增加高档商品，提升商品水平，则该企业采取的资金投入策略是
A.内涵型资金投入策略
B.外延型资金投入策略
C.兼顾型资金投入策略
D.生产环境改造资金投入策略
2、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目需要的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11.企业文化的主要特点表现为
A.客观性
B.独特质
C.相对稳定性
D.继承融合性
E.进步性
12. 依据菲利普●科特勒的商品整体定义，下列选项中是形式商品的有
A.品质
B.安装
C.品牌
D.包装
E.零部件提供
13.人力资源策略的特征有
A.策略性
B.系统性
C.独立性
D.契合性
E.目的导向
14.通常对大型企业而言，企业经营策略的层次体系包括
A.计划层经营策略
B.公司层经营策略
C.业务层经营策略
D.技术层经营策略
E.职能层经营策略
15.下列筹资方法中是债权筹资的有
A.私募股权基金
B.发行股票
C.银行贷款
D.政府贷款
E.企业债券
3、名词讲解题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。
16. 无形资本
17.跨国公司
18.市场开发策略
19. 经营策略方针
20.市场定位
4、判断改错题:本大题共5小题，每小题4分，共20分。
21.根据企业经营范围同组织结构的对应关系，假如经营范围是非有关型多种经营,那样组织结构适合采取职能制。
22.在市场推广新谋略中，强调以网络为核心，充分借助计算机处置信息的推广谋略是关系推广。
23.企业人才层次结构是指由高层、 中层、基层不同级别管理人才形成的比率关系。
24.企业在经营失误导致角逐地位降低后被迫采取的缩短型策略是调整型缩短策略。
25.依据企业文化的层次结构,厂区厂貌、职员文明礼貌形象等是规范与行为层文化。
5、简答卷:本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26.简述企业缩短型策略的特征。
27.简述确定企业使命应研究的要紧问题。
28.简述企业国际化经营策略的具体手段。
29.简述企业经营实力剖析包括的主要内容。
30.简述企业进行技术革新策略决策时应考虑的主要原因。
6、论述题:本大题共2小题，每小题10分， 共20分。
31.企业在不同寿命周期阶段应采取不一样的商品策略.试述在成长期和成熟期适合采取的商品策略。
32.试述 企业推行差异化战路的优势。
参考答案
1、单项选择
1.D 2.A 3.C 4.D 5.A 6.B 7.B 8.D 9.B 10.A
2、多项选择
11.BD 12.ACD 13.ABDE 14.BCE 15.CDE
3、名词讲解
16. 以技术、品牌为代表的企业无形资本，是在企业进步过程中从有形资本中独立出来并且具备强大增值功能的一类特殊资本形态。
17. 跨国公司是指在他们的基地所在的国家以外拥有或控制着生产或服务设施的企业。
18. 由现有商品和新市场组合而产生的策略。它是进步现有商品的新客户群或新的低于市场从而扩大商品销量的策略。
19. 经营策略是企业为达成其经营目的，谋求长期进步而作出的带全局性的营运管理计划。它关系到企业的长远利益，与企业的成功和失败。
20. 就是指把市场细分的方案运用于广告活动，将商品定位在最有利的市场地方上，并把它作为广告宣传的主题和创意
4、判断改错
21. 错误，职能制改为母公司制。
22. 错误，关系推广改为网络推广营销。
23. 正确
24. 错误，调整性缩短策略改为失败性缩短策略。
25. 错误，规范与行为层文化改为物质层文化。
5、简答卷
26.
（1）对企业现有些商品/市场范围实行缩短、调整和撤退的手段
（2）逐步缩小企业的产销规模，减少市场占有率
（3）目的重点是改变企业的现金流量，争取较大回报和资金价值。
（4）具备过渡的性质。
27.（1）国家长远进步规划和产业政策；
（2）市场需要；
（3）角逐态势；
（4）企业实力。
28.
（1）培训国际化经营人才
（2）打造有效的国际市场信息互联网系统
（3）当令调整商品结构
（4）提升技术和产品研发能力
（5）加大管理控制能力
29.
（1）商品角逐能力剖析（2）技术开发能力剖析（3）生产能力剖析（4）市场推广能力剖析（5）商品获利能力剖析
30.
成长期的商品策略
1.产品营销策略 2.价格方案 3.销售途径方案 4.营销方案
(二）成熟期的商品策略
1、改进或改革商品策略;2、优质底价策略;3、商品差异化策略
32.
（1）形成进入障碍
（2）减少客户价格敏锐程度
（3）增强讨价还价能力
（4）预防替代品威胁
展开描述即可
