现在时尚采用PPT来编写BP，所以下面就具体从每一页PPT应该展示什么内容，面对面地告诉你怎么样撰写出一份较大概率（不可以保证肯定）获得面议机会的BP。这里不区分你的商品（包括服务）是2B还是2C，从普适的角度共享一些建议。具体到你自身的企业当然还需要做出个性化的调整，当然更多的是指你的行业和商品配图。
依据没办法讲解只能意会的传统看法来看，我建议你在九页篇幅之内把事情说了解。每页内容的安排可以参考以下纲要：
公司名称，联系方法，概述企业的生意（愿景）
目的市场容量、痛点及其缘由
你的商品/解决方法优势所在（定性和定量剖析）
核心团队（从企业商品/服务的角度审视完备性和互补性）
企业现在状况（原型商品/专利证书/或有收入/政府支持等）
怎么样完成推销（渠道和分润机制）
角逐格局和你的成长路径
基本财务信息（现金流情况）和将来三年预测
筹资金额和筹资计划的里程碑节点（下次筹资的标志性事件/完成的目的）
最后，出于商务礼貌的分析，请在尾页加上你觉得资金投入经理会喜爱的高清图片（不然如何发挥PPT的表达优势呢）。在会议期间迅速浏览完你长达9页的BP之后，假如能借此图片让充血麻木的眼睛获得几秒钟的休息那是你BP最大的成功啊（崭露头角的最优选择，没有之一噢，真心是无图无真相），同时有品位的图片往往是公司/团队在第一印象里的加分项，尤其是团队高颜值的照片。
